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培训项目

上海交通大学企业高层领导定制课程


 

企业内部定制课程

        企业内训定制课程是根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标,具体培训时间、培训地点等可根据企业实际需要进行选择。目前,我们已经形成相对成熟的定制课程项目体系。

1、单主题课程系列:根据企业实际需求,选择适合企业的单主题课程,详见课程目录。
2、合作研修系列:
   1)、与各企事业单位进行中长期课程的合作,为各类大中型企业中高层管理人员、中青年后备干部量身定制的培
        训项目。
   2)、根据行业特色进行特色课程定制。(例:金融企业、通信企业等)
3、企业商学院构建:

(一)、企业高层领导定制课程


        通过系统课程的学习和实战演练,培养具有全球视野、前瞻眼光、专业技能与先进管理理念的企业高层管理精英,全面提升高层管理者的战略思考能力,建立企业的突破与创新意识,寻求建立适合时代发展的企业经营与管理体系,提升企业整体管理水平与经营方略。
课程模块课程主题培训时长
企业生存环境分析与战略决策 《宏观经济形势与政策》1天
 《公司运营中的法律风险与防范》1天
 《企业战略与经营决策管理》1天
企业品牌营销战略与国际化经营 《营销策略与品牌定位》1天
 《经济全球化与国际化经营》1天
企业资本战略与资本运营 《资本市场与投融资实务》2天
 《非财务人员的财务管理》1-2天
 《公司治理与现代企业制度》1天
企业人才战略与组织制度设计 《组织行为与制度设计》1天
 《战略人力资源开发与管理》1天
卓越领导力与国学养生 《教练领导力》2天
 《国学与企业家修养》1天
 《禅修系列课程》2-5天
 《中医养生智慧》1-2天
(二)、企业中高层管理人员定制课程

        通过系统课程的学习,提升中高层管理人员综合管理能力,树立与时俱进的创新意识,塑造较强的管理沟通能力与执行力,培养职业化素质与健康的心理素养,培育国际化视野并把握全球化机遇的高素质管理群体。
课程模块课程主题培训时长
战略管理 《国际国内宏观经济形势分析》1天
 《国际竞争力、资本市场与企业投融资》2天
 《企业战略与经营决策管理》1天
 《现代企业管理》1天
通用管理 《非人力资源的人力资源管理》1天
 《卓有成效管理者》1天
 《组织行为与人力资源管理》1天
 《非财务人员的财务管理》1天
 《演讲与口才》1天
 《高效团队建设与管理》2天
 《高效能人士的七个习惯》1-2天
职业素养 《压力与情绪管理》1天
 《智慧人生修炼与提升》2天
 《中医养生智慧》1天
 《色彩能量与性格解读》1天
(三)、企业后备干部定制课程

        通过系列课程学习,帮助后备干部清晰基础管理学知识,认知自身的角色转换,开拓后备干部的管理视野,挖掘团队智慧和综合管理能力,提升决断能力、影响能力、应变能力和执行能力。
课程模块课程主题培训时长
基础管理 《基础管理学》1天
 《管理者角色认知》2天
 《卓有成效管理者》2天
 《辅佐上级》1天
自我管理 《法律法规与风险规避》1天
 《高绩效团队建设》2天
 《目标管理》1天
 《时间管理》1天
 《高效会议管理》1天
工作管理 《调整性领导力》1-2天
 《跨部门沟通与协调》1天
 《客户关系管理》2天
 《阳光心态》1天
职业素养 《中医养生智慧》1天
 《个人形象塑造与魅力提升》1天
 《压力与情绪管理》1天
 《商务人员的基本礼仪》1天
(四)、国有企业中高层管理定制课程系列(以邮政为例):

         通过学习,帮助中高层管理者健全系统性的岗位基础知识,提高专业性的知识和操作技能,提升群体及个体演讲表达与沟通能力,建立高绩效团队,掌握创建高绩效组织的管理技巧。
课程模块课程主题培训时长
基础管理 《团队熔炼——户外拓展》1天
 《管理风格及管理能力测评》1天
自我管理 《TTT(企业内部培训师培养)》2天
 《公众演讲能力提升》1天
工作管理 《高效沟通技巧》1天
 《以客户为导向--MOT关键时刻》2天
 《卓有成效的管理者》1天
团队管理 《理性经营与决策(沙盘模拟)》2天
 《高绩效团队建设》1天
(五)、金融行业定制课程系列(以银行为例):

课程模块课程系列课程主题培训时长
银行对公业务精英“公略系列” 《对公客户经理营销技巧与谈判策略》2天
 《对公客户分层分级管理与关系营销》2天
 《中小企业供应链与金融产品方案设计》2天
 《财务报表分析与案例解析》1天
初级客户经理 《银行销售人员实用商务礼仪》1天
 《服务营销》1-2天
 《对公营销策划宝典》1-2天
 《银行经营业务中的法律风险防范》1-3天
中级客户经理 《对公团队管理与团队营销》2-3天
 《供应链金融与中小企业融资》1-2天
 《物权法、公司法对银行业务的影响和对策》2天
 《财务管理沙盘演练》1-2天
 《双赢谈判全玫略》1-2天
 《对公营销的新观念新策略新手段》1-2天
 《信贷法律风险防范》1-2天
银行零售业务柜员 《柜员五星级服务技巧》1-2天
 《柜员服务意识与服务礼仪》2-3天
 《柜面业务法律风险防范》1天
 《票据及证件识别技巧》0.5天
大堂经理 《客户服务技巧与服务礼仪》1-2天
 《大堂经理综合技能提升》1-2天
 《厅堂服务一体化营销》1-2天
 《银行客户流失预警与挽留技巧》2天
理财经理 《金牌理财经理技能》2天
 《个人理财业务发展战略》1天
网点主任 《卓越网点主任塑造》2天
 《 团队领导与高效管理综合提升》2-3天
 《客户投诉管理与应对处理》2天
 《网点主任综合技能提升》2天
 《银行内部风险控制法律实务》1天
客户经理 《如何成为零售营销高手》2天
 《核心客户情报获取》2天
 《顾问式营销与大客户开发管理》2天
银行通用管理新员工 《银行员工职业化素养提升》1-2天
 《职业形象塑造与现代商务礼仪》1-2天
中层经理 《赢在执行力》2天
 《情境领导力》2天
 《MTP中层管理才能特训》2天
 《团队建设与协作技巧》2天
 《创新思维-问题分析与解决》2天
 《目标管理与时间管理》2天
 《九型人格—管理艺术》2天
 《TTT-银行内部讲师培训》2-3天
 《非人力资源的人力资源管理》2天
高管人员 《当前金融形势和经济热点分析》1-2天
 《当前中国银行的改革创新与实践》1天
 《银行网点精细化管理》1-2天
 《危机公关与媒体应对》1-2天
 《银行组织架构设计与业务流程再造》1-2天
 《银行竞争战略转型》1天
 《现代银行人力资源管理》2天
 《现代银行公司治理》1-2天
其他 《国学思想与人生智慧》1-2天
 《高效能人士的七个习惯》1-2天
 《压力与情绪管理》1天
 《中医养生智慧》1天
(六)、通信行业定制课程系列(以移动公司为例):

课程模块课程主题培训时长
行业高管 《行业经济学(通信行业结构分析及发展趋势)》1天
 《通信行业的品牌战略与管理》1-2天
 《企业战略突破与策略创新》1天
 《政府公关与高层营销》2-3天
 《电子商务与网络营销》1-2天
 《营销战略与营销模式创新》1天
 《资本市场与投融资实务》1天
 《商业模式创新》1天
行业精英 《销售角色认知》2天
 《销售团队的建设与管理》2天
 《高级商务谈判技巧》1天
 《项目管理》2天
 《企业执行力与低成本管理》1-2天
 《核心人才选用育留》1天
 《绩效管理与体系设计》1天
 《企业现金流管理》2天
 《应收帐款与信用管理》1天
行业大客户 《大客户营销及服务技巧》2天
 《大客户漏斗法销售过程管理》2天
 《服务营销与服务文化》2天
 《消费者行为与心理》1天
 《以客户为导向--MOT关键时刻》1-2天
经销商、代理商 《通信行业终端销售技巧》1-2天
 《渠道销售管理》1天
 《门店管理及零售终端管理》1-2天
 《终端客户服务管理》1天
 《终端店面销售与服务技能提升》2天
通用管理 《卓越领导力》1-2天
 《管理者角色认知》2天
 《TTT》2-3天
 《时间管理》1天
 《高效会议管理》1天
 《危机公关》2天
 《高效沟通》1-2天
 《商务社交礼仪》1天
 《压力与情绪管理》1-2天
 《阳光心态》1-2天
 《高效团队建设与管理》2-3天
 《卓有成效管理者》2天
 《高效能人士的七个习惯》1-2天
 《国学与现代管理》1天
 《周易与企业经营》1天
 《智慧人生修炼与提升》2天
 《中医智慧养生》1天
(七)、企业商学院构建

            具体内容以附件“企业商学院共建方案1”为主,进行整理排版即可。