上海交通大学成长型企业高级工商管理研修班
一、培训对象
民营企业，国有企业，事业单位及政府部门等中高层管理人员。
二、培训师资
上海交通大学教授，政府专家和企业高管等。
三、培训时间
根据委托单位需要定制培训时间。
四、培训地点
上海交通大学长宁校区、七宝校区及校外移动课堂。
五、核心课程
根据委托单位需求进行定制，详情请来电资讯021-62933182，021-62932501，021-64482680。
| 宏观形势模块 | |
| 习近平新时代中国特色社会主义思想解读 | 中共十九大全面依法治国理念落实与政府治理的法制思维深化 |
| 当前中国宏观经济走势与政策分析 | 国情、民生与发展 |
| 2019年财政与货币政策分析 | 法制政府背景下的领导法制思维与依法行政 |
| 人力资源模块 | |
| 绩效考核与薪酬管理 | 工作分析与员工甄选 |
| 战略人力资源管理 | 高效会议管理技巧 |
| 招聘面试 | 工作绩效量化考核技术 |
| 目标管理绩效考核 | 绩效管理与员工激励 |
| 培训管理 | 职业生涯规划、开发与管理 |
| 3E薪酬设计 | 如何进行高效的绩效管理 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 员工激励十大工程 |
| 员工关系管理 | 绩效管理实用工具与方法 |
| 培训计划制定与有效执行 | 如何进行人才供应链建设 |
| 部门经理人事管理技能训练 | 职业态度与敬业精神 |
| TTT培训 | 以绩效为向导的人力资源管理 |
| 能力素质模型的建立与应用 | 绩效、薪酬与岗位价值评估——绩效管理实务 |
| 市场营销模块 | |
| 新媒体营销与精准广告 | 营销渠道开发与分销系统管理 |
| 如何进行有效的市场调研 | 深度营销与战略转型 |
| 营销策划 | 服务营销与管理 |
| 如何进行低成本营销—公关营销创新 | 客户管理与维护 |
| 品牌营销与管理 | 区域市场开发与管理 |
| 营销渠道建设 | 大客户营销技巧与谈判策略 |
| 网络营销创新 | 营销赢思维 |
| 营销制胜的五种能力 | 品牌构建与品牌营销 |
| 品牌策划、低成本营销 | 客户忠诚度计划与客户俱乐部营销 |
| 经销商管理 | 电子商务与网络营销 |
| 个性化营销在互联网中应用 | 差异营销引爆利润 |
| 销量翻倍的秘诀之营销定位 | 市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展 |
| 领导力模块 | |
| 管理者情商与领导力提升 | 高效领导力与执行力 |
| 卓越领导力 | 成功领导的六种思维方式 |
| 战略决策 | 曾国藩从政为官方略 |
| 业绩突破领导力4级体系 | 管理创新与领导艺术 |
| 卓越领导魅力、效能 | 传统文化与领袖人生智慧 |
| 高效团队建设6部曲 | 基层管理者领导力提升 |
| 领导哲学与艺术 | 非权威影响力——跨部门沟通 |
| 领导力与领导者素养 | 西点领导力训练 |
| 管理者实践 | 情境领导力 |
| 企业中高层管理与领导力 | 幸福与领袖之道——打造卓越团队领导素质训练 |
| 管理技能模块 | |
| 培养战略性管理思维 | 高效会议管理技巧 |
| 企业量化管理 | 如何建设高效的管理团队 |
| 有效管理的十八项技能 | 高效的时间管理 |
| 员工职业化与企业忠诚度 | 非财务人员的财务管理 |
| 从技术走向管理 | 专业商务写作技巧 |
| 幸福心里：管理者的自我管理 | 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 |
| 高效能问题解决及决策制定训练 | 部门经理、管理干部综合技能提升 |
| 标杆管理 | 新任经理全面管理技能提升训练 |
| 销售模块 | |
| 卓越销售技能提升 | 金牌销售实战训练 |
| 销售管控 | 客户拜访策略与技巧 |
| 大客户销售技巧 | 销售进阶培训系列（AST）：一线业务员销售技巧提升训练 |
| 实战销售系列 | 销售谈判技巧 |
| SMS团队/销售/服务情景密训 | 金牌导购员实战销售技巧 |
| 卡耐基学校系列课程：和谐销售 | 促销员职业化训练 |
| 顾问式销售技巧训练 | 销售人员的素质与技巧 |
| 渠道管理与销售团队建设 | 专业销售策略和技巧训练营 |
| 客户关系管理 | 销售服务礼仪与待客沟通技巧 |
| 打造销售冠军八项实战技能特训营 | 销售业绩快速提升的六大技能 |
| 专业销售表达技巧-演示与说服 | 有效管理销售团队 |
| 中层管理模块 | |
| 如何当好中层经理 | 经理人的十项管理技能修炼 |
| 中层职业化 | 中层干部综合能力提升 |
| 中流砥柱—中坚主管职业化管理技能 | 赢在执行—高效经理人成功法则 |
| 中层领导执行力 | 新任主管入职培训 |
| 中层经理系列课程 | 做较好的中层：系统量化管理与执行力提升 |
| 卓越中层的360度修炼 | 如何建设高绩效的中层管理队伍 |
| 危机管理 | 经理人的职业素养与实践训练 |
| 财务管理模块 | |
| 资本运营与公司控制 | 财务报表分析 |
| 成本倍减系列课程 | 盈余管理 |
| 总经理财务管理 | 财务分析与企业竞争力 |
| 内部审计及内部控制与财务风险管理 | 纳税筹划 |
| 企业内部控制与成本管理 | 企业并购 |
| 如何降低营销环节的纳税成本 | 投融资策略与分析 |
| 赊销与风险控制 | 管理会计与企业决策 |
| 全面预算管理 | EVA与企业价值评估 |
| 如何收回你的钱-商业账款管理与催收技巧 | 公司财务管理 |
| 客户服务模块 | |
| 客户关系管理 | 优质电话服务技巧 |
| 真诚创造感动 | 客户服务体系建立及管理 |
| 处理投诉与抱怨技巧 | 个人形象与商务礼仪 |
| 精巧的优质客户服务提升 | 客户档案与客户维护 |
| 营业厅服务技巧 | 专业谈判技巧 |
| 金牌客户服务技巧 | 客户维护与营销技巧 |
| Mot关键时刻 | 银行客户服务策略 |
| 客户服务于沟通技巧 | 卓越的客户服务技巧训练 |
| 采购物流模块 | |
| 供应链管理 | 现代企业采购模式与运营模式 |
| 供应链系列课程 | 企业采购成本降低与谈判技巧 |
| 供应商评估与采购谈判 | 采购与外包管理 |
| 采购与供应链管理系列 | 采购谈判技巧与成本控制 |
| 供应商开放、选择、评估与管理 | 现代化企业物流供应链管理改造 |
| 敏捷供应链与物流管理 | 现代仓储管理与高效物流配送实训 |
| 采购必备的财务知识与技能 | 高级采购管理--提升再造采购人员综合能力 |
| 企业内部物流管理 | 现代企业物流控制与生产计划 |
| 生产管理模块 | |
| 工业4.0产业变革新思维 | MSA测量系统分析 |
| 工业大数据分析与预测式智能制造 | 生产管理系统课程 |
| 工业4.0与虚拟网络实体系统（CPS） | 现场管理 |
| 质量管理 | 杰出班组长内训 |
| 精益生产 | 工厂成本控制与价值分析 |
| 班组建设 | 工业工程与生产效率改善 |
| 生产计划与物料控制 | 工厂一线主管质量管理能力塑造 |
| 现代务实管理与突发事件处理技巧 | TQM全面品质管理 |
| 中国企业管理创新--构建本土化的管理模式 | QC七工具与8D方法 |
| FMEA潜在失效模式与后果分析 | 6S管理实务 |
| 精益生产管理实务 | 零售陷管理 |
| 个人提升模块 | |
| 商务礼仪 | 从专业人才走向管理人才 |
| 九型人格 | 时间管理：高效职业人士必备技能训练 |
| 演讲口才 | 双赢谈判 |
| 高效沟通技巧 | 成功，从优秀员工做起 |
| 压力管理 | 管理者的传播技巧 |
| 职业生涯规划与自我管理 | 管理者如何进行沟通与激励 |
| 企业新进员工职业化培训教程 | 管理者如何提升语言表达技术 |
| 阳光心态 | 高绩效经理的12个执行习惯 |
| 行政文秘职业化训练 | 个人职业发展 |
| 国学养生模块 | |
| 国学思想与领导艺术 | 老子思想与人生、企业管理智慧 |
| 国学应用智慧 | 催眠无极限--身心提升工作坊 |
| 《武经七书与商战韬略》--孙子兵法之赢家策略 | 佛学智慧与心态修炼 |
| 易经与企业家素养 | 儒家文化 |
| 识人学 | 儒道佛与管理艺术 |
| 禅与人生 | 国学智慧在企业管理中应用--寻求危机下企业发展的新策略 |
| 心性五行管理与高级团队建设 | 《周易》智慧与管理之道 |
六、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用550元每人/天，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐。报名人数达到50人开班，如未达到报名人数，校方可延期开班。
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系。
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加。
七、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询。
八、培训费用
根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费，汇款至上海交通大学，银行账号：439059226890，开户银行：中国银行上海市上海交通大学支行，地址：上海市华山路1954号。
九、联系方式
电话：021-62933182，021-62932501，021-64482680
地址：上海交通大学长宁校区主楼
十、成功案例
