上海交通大学财务总监高级研修班
中国经济在经过30多年的高速增长后进入转型期，预计今后的十年仍处在经济转型的关键时期。从原材料、劳动力到资金等各种生产要素，成本上升的压力将始终存在，温和的通胀是中国经济不得不面对的转型之痛。同时，全球经济相对低迷、市场竞争激烈导致的经营难度不断增加，中国的企业正在寻求突破，他们将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。
【培训对象】各企事业单位财务；
【培训时间】根据委托单位定制培训时间；
【培训地点】上海交通大学长宁校区、七宝校区、徐汇校区等；
【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合；
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询021-62933182，021-62932501，021-64482680；
【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。
| 部分课程安排 | 课时 |
| 学习贯彻党的十九大精神 | 4 |
| 深化供给侧结构性改革 | 4 |
| 2018年经济指标分析 | 4 |
| 2018年国内经济面临的主要问题 | 4 |
| 产业战略分析 | 4 |
| 如何获取真实、有效的行业信息 | 4 |
| 经典产业战略布局事件剖析 | 4 |
| 新经济环境对不同行业的影响 | 4 |
| 从工业时代到互联网时代的财务创值演进 | 4 |
| 互联网时代需要怎样的财务总监？财务总监要如何修炼职业技能 | 4 |
| 财务转型与大数据管理 | 4 |
| 企业财务分析现状及问题 | 4 |
| 财务分析与企业经营决策的关系 | 4 |
| 财务如何在供应商报价过程中提供分析支持？ | 4 |
| 危机公关与媒体应对 | 4 |
| 国学智慧与创新思维 | 4 |
| 内外兼修阳光人生 | 4 |
| 现场教学—深入贯彻学习党的十九大精神，全国红色教育基地“中共一大” | 4 |
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】电话：021-62933182，021-62932501，021-64482680
