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培训项目

上海交通大学财务管理人员专题培训班

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【培训师资】上海交通大学教授,省政府和地方政府专家等 

【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。 

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询021-60545818。

【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。

财务报表分析

战略成本管理

财务风险管理

上市公司财务报表与分析

合并报表分析

报表粉饰识别

为企业创造竞争优势的战略成本管理

价值链、成本动因、战略定位分析

战略成本管理应用案例

企业财务风险的实质、成因及分类

国外先进风险管理经验借鉴

企业财务风险预报警体系建设

全面预算管理

现金流管理

税制改革与企业纳税筹划

如何将战略目标融入全面预算管理

几种主要行业的预算编制方法

全面预算管理的制定和执行

现金预算管理

现金的流入、流出管理

现金使用效率管理

中国税制改革趋势与前景

新税制分析

企业纳税筹划实务

【培训保障条件】

 硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。