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培训项目

上海交通大学医院院长职业化专题研修班

【培训理念】

        为深化医院改革,推动现代医院管理服务创新,加强医院院长职业化建设,提高医院院长管理水平。上海交通大学培训中心特开始“上海交通大学医院院长职业化专题研修班”。切实促进国家医院院长职业化建设。

一、培训对象

        各省、市医院院长等。

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导、企业高管和智库行业专家等优秀师资资源。

四、培训方式

        1.课堂讲授与现场教学

        2.线上学习(直播、录播等相结合)

        3.送教上门与线上学习相结合

        注:以上三种方式,可按需定制选择。

五、培训地点

        上海交通大学长宁校区、七宝校区及校外移动课堂

六、核心课程

        课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-62933182,021-62932501,021-64482680

课程模块

核心课程

医院战略管理

﹡战略与目标,战略的目的    ﹡战略的系统思维  

﹡战略管理的基本过程

﹡从文化到使命,中国文化的价值标准       ﹡从使命到远景的思考 

﹡从远景到目标的思考    ﹡战略与选择,战略的三个层面   

﹡战略决策的八个正道

管理学与管理实践

﹡管理的基本原理和普遍规律                ﹡中西方管理哲学

﹡管理的角色与作用,管理的五大职能与运用 

﹡领导与管理的核心问题及主要职能

组织行为学

﹡组织中个体的行为、激励与决策      

﹡组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判

﹡组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展

管理创新与领导艺术

﹡管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策

﹡管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度

﹡领导艺术妙在赢得认同,重在用人,人才选用育留的领导艺术和方法

医院品牌与文化建设

﹡供给侧改革下医院品牌定位 *医院品牌塑造的方法与路径

*医院文化建设的思路和方法 *医院文化建设的实施    *经典案例分析

医院营销实务

﹡医院营销的规律   ﹡医院营销实用方法

﹡如何让医院营销快速有效   ﹡现代医院渗透式营销方法

﹡如何实施全员营销战略    ﹡营销经典案例分析

医院综合绩效管理

﹡绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题

﹡新医改形势下医院绩效管理如何实施        

﹡介绍普遍适用的医院绩效管理框架

医院全成本控制

﹡中国新医改对医院管理的影响及对策

﹡全成本管理方法介绍,医院成本控制具体方法   

﹡医院实施全成本管理案例分享

医院危机管理与媒体应对

﹡危机分类和危机发生的诱因            

﹡如何应对媒体危机,媒体危机处理流程

﹡如何与媒体打交道,媒体关系管理流程    

﹡危机管理重点:危机预案制定

有效沟通与团队建设

﹡有效沟通的方法和分类    ﹡人际沟通的策略    

﹡团队建设中的沟通和法则    ﹡医患关系的特殊性和影响因素     

﹡医患沟通的原则和技能要素

医院人力资源管理

﹡医院人力资源管理体系   ﹡医院人力资源管理的特点
﹡人才测评的内容和方法   ﹡胜任素质模型与人才的选育用留

﹡医院关键管理岗位       ﹡医院人力资源绩效考核方法

医院非财务人员财务管理

﹡现行医院财务制度特点  ﹡财务管理存在的主要软肋  

﹡财务制度与财务管理      ﹡全面预算管理  

﹡ 财务报表分析与经营决策 

医院法律实务

﹡法与医院的三种管理模式        

﹡重新认识医患法律关系及医患权利义务

﹡医疗纠纷热点、难点通解         ﹡医疗纠纷案例分析

医疗安全告知与医疗缺陷管理

﹡医疗工作特点解析与医疗风险   ﹡人文医疗的理念        

﹡医疗缺陷管理与医疗质量改进   ﹡医疗质量安全与医患关系

﹡《侵权责任法》与医疗管理     ﹡ 医疗安全管理与风险防范

中国传统文化与管理智慧

﹡儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用

﹡解析古今帝王将相英雄人物的治理策略、管理思想

现场教学

中共一大会址

仁济医院

瑞金医院

展示部分课程,可拨打021-62933182,021-62932501,021-64482680定制针对性化教学方案

 

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、办班模式

        1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐  

        2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系

        3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班

、培训证书

        上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询

 

九、打款方式

        汇款账户:上海交通大学

        银行账号:439059226890

        开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行

        开户地址:上海市华山路1954号

十、联系方式

        培训电话:021-62933182 干部培训中心

                         021-62932501,021-64482680 干部培训中心

        培训地址:上海市长宁区法华镇路535号(上海交通大学长宁校区)

十一、成功案例

        上海交通大学医院管理干部能力提升专题培训班


        上海交通大学医院院长管理能力提升专题研修班


        上海交通大学医院后勤管理专题培训班


        上海交通大学医院培训专题


        上海交通大学医院院长职业化专题研修班


        上海交通大学医院院长管理能力提升专题研修班

        





(内容提供:上海交通大学终身教育学院干部培训中心

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