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培训项目

上海交通大学银行后备干部培训班

一、项目背景

银行之间的竞争,较终是人才的竞争。人才的数量和质量是商业银行未来发展的关键因素。特别是管理岗位的人才储备,决定着商业银行未来的发展潜力。如何建立一套完整,系统,有效的后备干部培养体系,来保证商业银行各个管理岗位有合格的接班人,是各家商业银行亟待解决的问题。

本项目旨在通过多种培训方式,进一步提升学员的综合管理能力、业务能力以及职业素养,为银行的快速健康发展提供人才保障和智力支持。


二、项目目标

1. 坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方针,即培养某一专业内掌握较高的业务技能又熟悉本工作以外其他岗位的相关知识,且具有较高管理水平的复合式后备干部人才。

2. 加强职业道德和职业态度的培养,坚持品德与能力共同发展的原则。引导后备干部形成正确的职业观和价值观。

3 用2-3年的时间,通过正规,系统的管理培训和跟踪辅导,培养一批真正掌握现代商业银行管理技巧和基本模式,并具有良好的专业技能和实战技能的商业银行未来的管理人才。


三、项目特色

四、项目实施流程

1、前期评测

根据岗位素质要求,在培训开始之前,上海交通大学会运用专业的在线人才测评工具对学员进行综合测评,从个性匹配、自我管理、团队管理、任务管理等各个维度进行测评,出具人才测评报告,作为银行人才选拔与培养的参考依据。

2、系统培训