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培训项目

上海交通大学邮政系统干部专题培训班

【项目介绍】

       通过系列课程学习,帮助后备干部清晰基础管理学知识,认知自身的角色转换,开拓后备干部的管理视野,挖掘团队智慧和综合管理能力,提升决断能力、影响能力、应变能力和执行能力。

【培训对象】各省、市、自治区、直辖市等各级邮政系统干部。

【培训师资】上海交通大学教授,省政府和地方政府专家等 

【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。 

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询021-60545818。

【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。

课程模块

课程主题

培训时长

基础管理

 《基础管理学》

1

 《管理者角色认知》

2

 《卓有成效管理者》

2

 《辅佐上级》

1

自我管理

 《法律法规与风险规避》

1

 《高绩效团队建设》

2

 《目标管理》

1

 《时间管理》

1

 《高效会议管理》

1

工作管理

 《调整性领导力》

1-2

 《跨部门沟通与协调》

1

 《客户关系管理》

2

 《阳光心态》

1

职业素养

 《中医养生智慧》

1

 《个人形象塑造与魅力提升》

1

 《压力与情绪管理》

1

 《商务人员的基本礼仪》

1

培训保障条件

 硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。